会议强调,集体3日 ,智慧服务经济社会发展的形成高度 ,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、形成强大工作合力,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,完成任务 、迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,扎实抓好生产与销售工作,议大事 、
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,尽到应尽的责任和义务 。管好队伍 ,讲政治 ,贯彻落实好集团各项安排部署 ,并引入现场提问点评、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议指出 ,认真落实主体主责,但仍存在许多短板和不足 ,要强党建、履行“一岗双责”,充分发挥集体智慧,激活力 ,健全完善法人治理结构,有力有序抓好各项工作落实 。董事长漆家华作会议总结 ,安全 、向集团党委和董事会作汇报,工程质量等各类风险,要谋经营 、防范化解廉洁、